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Algunos equipos de trabajo padecen problemas por la falta de comunicación entre las áreas para definir sus tareas, los cambios en los entregables pactados y otros inconvenientes que se traducen en costosos retrabajos.

HACIA UNA METODOLOGÍA ÁGIL

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Algunos equipos de trabajo padecen problemas por la falta de comunicación entre las áreas para definir sus tareas, los cambios en los entregables pactados y otros inconvenientes que se traducen en costosos retrabajos.

FIAlePineda

AUTOR

Alejandra Pineda

PMO

Quizá el método más tradicional que usan las empresas en sus procesos de trabajo es la “Metodología de cascada”. Se trata de un proceso lineal que se lleva a cabo área por área, donde la dinámica suele ser como la siguiente:

METODOLOGÍA EN CASCADA

Metodologia_Cascada_AP_2

Se trata de una forma muy estructurada de trabajar, que requiere de documentar cada etapa del proyecto. Esta forma de trabajo es poco flexible si se requiere realizar los cambios y ajustes que suelen surgir en los proyectos, provocando quiebres, retrasos en calendario e incluso un sustancial incremento en los costos.

¿Qué podemos hacer cuando existe poca comunicación entre el equipo y el cliente?, ¿cuando terminamos a tope con cambios en la documentación y en eso se le añaden nuevos cambios?, ¿cómo manejar la incertidumbre en los proyectos de desarrollo de nuevos productos, ideas o servicios?

La respuesta requiere romper con el paradigma de que los proyectos son lineales. Existen diferentes metodologías ágiles que ayudan a llevar con éxito aquellos proyectos complejos con requisitos poco definidos o cambiantes, con necesidad de alta capacidad de reacción al cambio en poco tiempo y donde el producto final es aún desconocido.

SCRUM

Metodologia_SCRUM_AP_2

En Danilo Design contamos con nuestra propia metodología. Parte importante es el uso del marco de trabajo de Scrum, el cual nos permite mejorar la comunicación entre las áreas, tener una mejor respuesta a los cambios y tiempos de trabajo, así como equipos más alineados y empoderados. El resultado es mayor rentabilidad.

En Danilo Design contamos con nuestra propia metodología. Parte importante es el uso del marco de trabajo de Scrum, el cual nos permite mejorar la comunicación entre las áreas, tener una mejor respuesta a los cambios y tiempos de trabajo, así como equipos más alineados y empoderados. El resultado es mayor rentabilidad.

VENTAJAS DE USAR SCRUM

Este marco de trabajo nos permite:

Disminuir y/o eliminar barreras de comunicación entre los involucrados.
Eliminar el micromanagement.
Evitar retrasos debidos a cambios inesperados.
Agilidad y flexibilidad en los tiempos de trabajo.
Equipos autónomos más alineados al objetivo final.
Mayor productividad.
Predicciones de tiempo.
Reducción de riesgos.

Scrum ofrece, sin duda, una forma más flexible de trabajo tomando en cuenta las necesidades continuas del cliente mientras reduce los tiempos de trabajo, garantizando una mayor productividad y rentabilidad. bullet-final

FIAlePineda

Alejandra Pineda

PMO

Lic. en Mercadotecnia por el Tec de Monterrey, con posgrado en Planificación Estratégica y Creatividad por la Universidad Complutense de Madrid en colaboración con Grey Group y ExPiga.

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